“党建+房管”融合共促托起群众安居梦

近年来，市房发中心坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展，组建“房地产业”“物业行业”两个发展组团，实现党建引领聚势赋能，推深做实“党建+房管”结合文章，托起群众安居梦。

强化组织引领，推动产业发展创新破局

组建行业发展“党员先锋队”，打造党建业务同频共振新阵地，增强党建引领中心工作、服务发展大局作用。据詹定敏介绍，市房发中心将“党建引领”嵌入房地产开发项目“建前、建中、建后”全过程。2024年，全市打造“红色开发项目”5个，其中，高新湖畔项目推出的“无理由退房”“业主体验日”等红色项目特色服务，获得购房群众的一致好评，实现项目销售“零投诉”。

坚持党建引领物业管理积极融入基层治理，提升物业服务品质，推动物业行业高质量发展。以物业行业综合党委为总牵引，创建“酒城邻里·红润万家”红色物业品牌。创新小区“1+3+N”治理架构，重新修订《泸州市物业管理条例》及配套管理制度，构建组织架构纵向到底、小区治理联动、制度机制保障有力的全域治理体系。

通过盘活小区闲置空间，打造党群议事、养老育幼等功能“共享空间”，推动物业小区党组织、业委会(自管委、物管委)建设，完善“小区党组织+业委会+物业企业”三方联动议事机制，让小区环境美起来，业主自治活起来，进一步拓展基层治理路径。

开展“红色物业”星级物业培育评定，建立企业服务品质评价体系，考评红黑榜制度，创新推行小区党组织、业委会、物业企业“三方互评”，并将评价结果纳入信用信息、物业招投标、星级企业评定等，推动企业服务增效。

强化民生保障，推动为民服务提质增效

市房发中心党委始终坚持“党有号召、我有行动，民有所呼、我有所应”，扩大基层党的组织覆盖和工作覆盖，积极回应民生诉求，聚力解决群众急难愁盼。

推动老旧小区改造同电梯加装、完整社区建设、社区嵌入式服务设施建设、海绵城市建设、口袋公园建设等项目有效品叠，集中集约资金、坚持问题导向补齐功能短板，引进“红色物业”企业进驻提升服务品质，彻底改变老旧小区街老、院老、房老、设施老、环境差、服务差等现状，实现老旧小区改造系统治理可持续，大力提升了群众获得感、幸福感。

截至目前，全市累计实施城镇老旧小区改造项目520个，涉及建筑面积1028万平方米，惠及居民约10.8万户，城镇老旧小区改造被评为泸州市“群众满意的十大民心实事”优秀案例。

在住房保障方面，市房发中心简化审批流程，搭建“政银企”合作渠道，引入资金“活水”助推保障性租赁住房落地，2023年我市保障性租赁住房监测评价获得全省第二。支持国有企业以合理价格收购已建未售商品住宅用作配售型保障性住房，推动平台公司利用现有闲置土地建设保障性住房，大力解决住房困难群体基本住房需求。